Главная » Словари бухгалтера и финансиста » Словарь-справочник финансового менеджера, И.А. БЛАНК » ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ 

[internal financial control] — организуемый предприятием процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области финансовой деятельности с целью реализации финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к его банкротству.

Эффективность организации внутреннего финансового контроля определяют следующие основные условия:

а) направленность контроля на реализацию финансовой стратегии предприятия — он должен носить стратегический характер и отражать основные приоритеты его финансовой деятельности. Обширный контроль над текущими финансовыми операциями будет лишь отвлекать финансовых менеджеров от более важных целей управления финансовой деятельностью предприятия;

б) ориентация контроля на количественные стандарты. Это не означает, что внутренний финансовый контроль не должен охватывать качественные аспекты финансовой деятельности — речь идет лишь о том, что эти аспекты должны быть выражены в системе количественных стандартов, что исключает различное их толкование;

в) соответствие контроля специфике методов финансового анализа и планирования. В процессе организации этого контроля необходимо ориентироваться на арсенал методов планирования и анализа, используемых на данном предприятии с целью обеспечения соответствия контролируемых и фактических показателей;

г) своевременность контроля. Она заключается не в высокой скорости или частоте осуществления контрольных функций, а в адекватности периодов контрольных действий периоду осуществления отдельных видов финансовых операций;

д) гибкость контроля. Внутренний финансовый контроль должен быть построен с учетом возможностей приспособления к новым видам и формам финансовой деятельности предприятия, развитию новых сегментов финансового рынка и появлению новых финансовых инструментов, новым финансовым технологиям и методам;

е) простота контроля. Чрезмерная сложность контроля может быть не понята или не поддержана его исполнителями, а также потребовать существенного увеличения потока информации для его осуществления;

ж) экономичность контроля. Затраты по осуществлению внутреннего финансового контроля должны быть минимизированы с позиций их адекватности эффекту, достигаемому в процессе осуществления этого контроля.

Основным средством организации внутреннего финансового контроля на предприятии является разработанная система мониторинга текущей финансовой деятельности.